Fenómeno El Niño: falta de control del inventario podría elevar las pérdidas del retail peruano

Fenómeno El Niño: falta de control del inventario podría elevar las pérdidas del retail peruano

Las interrupciones en las cadenas de suministro asociadas al fenómeno El Niño podrían generar mayores costos para las empresas del comercio minorista en el Perú. El riesgo no se limita a la dificultad para transportar mercancías: también incluye problemas para conocer qué productos están disponibles, dónde se encuentran y cuándo deben reponerse.

El bloqueo de carreteras y otras vías de acceso puede provocar desabastecimiento de determinados productos en las tiendas y, al mismo tiempo, acumulación de mercancía en almacenes o puntos de venta donde la demanda sea menor.

Según estimaciones de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) citadas por la Agencia Andina, el sector retail alcanzaría una facturación de S/59.512 millones al cierre del 2026. Sin embargo, para el 2027 se proyecta una reducción hasta alrededor de S/52.000 millones, en un escenario marcado por los efectos del fenómeno El Niño y el término de los retiros extraordinarios de fondos de las AFP.

Ante este panorama, Rubens Olivares, product manager de Soluciones y Servicios TI de STG en Perú, advierte que las empresas deben anticiparse a posibles interrupciones mediante una gestión más precisa de sus inventarios y cadenas logísticas.

Tecnología para evitar sobrestock y desabastecimiento

Una de las herramientas planteadas es la tecnología RFID, que permite identificar y hacer seguimiento de los productos mediante etiquetas de radiofrecuencia. Su utilización facilita conocer las existencias en tiempo real y reducir las diferencias entre el inventario registrado en los sistemas y el stock físico.

Esta información puede ayudar a las empresas a decidir cuándo reponer productos, trasladar mercancía entre establecimientos o aplicar promociones para liquidar artículos que permanecen almacenados y tienen poca rotación.

La automatización de los registros también puede reducir el tiempo que el personal dedica a realizar conteos manuales, permitiéndole concentrarse en la reposición de productos y la atención al cliente.

El objetivo es evitar que una interrupción del transporte termine convirtiéndose en una pérdida mayor por falta de productos en las tiendas o por acumulación de mercancía que no logra venderse.

Para el sector retail, contar con información actualizada sobre el inventario puede ser determinante para proteger sus márgenes y responder con mayor rapidez ante las alteraciones que provoque el fenómeno climático.

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